Уменията за работа в екип, както и ефективната работа на екипа са важна част не само за отделното развитие на всеки служител, но и за бизнес развитието на всяка една компания. Фактори за изграждане на добър екип са:
- правилният подбор на служителите в екипа;
- фигурата на добрия мениджър, който задава подход и атмосфера на работа;
- напасването към навиците между всички членове на екипа, така че работата да бъде ползотворна;
- своевременното разрешаване на възникнали противоречия и конфликти.
Искате високоефективен екип? Ето някой от нещата, които могат да помогнат:
- Коучинг сесия за разрешаване на конфликти
Разглеждане на конфликтите по нов начин и превръщане на причините за тяхното стартиране в разрешение. Откриване на нови допирни точки за изглаждане на несъгласията. Сплотяване на екипа, чрез изграждане на обща визия за цели и ценности.
- Коучинг за управление на проекти
Има различни коучинг техники, особено във фазата на планирането на даден проект, който придават иновативност и така необходимата бързина при реализацията на целите.
- Коучинг за изграждане на екипни ценности
Всяка уважаваща себе си компания има ценности, които висят в красиви рамки по стените. Но това ли са наистина ценностите, който изповядва екипът? Ценностите са тези, който ни сплотяват около дадена идея или кауза, амбицират ни да останем по-дълго на дадено работно място, да градим кариера и още много…